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田口 勝(たぐち まさる)

ジャンル:経営
田口勝(たぐち まさる)

中小企業の運用できるマーケティング戦略と仕組み構築

名前
田口 勝
ふりがな
たぐち まさる
肩書き
販路企画 代表
紹介

コンサルタント歴17年以上。支援実績150社以上。評論家ではなく実務家としてのコンサルティング。
中小企業の運用できるマーケティング戦略と仕組みを構築する店舗活性化マーケティングコンサルタント。

主な経歴

■経営コンサルタント会社勤務
・大学卒業後、熊本県の経営コンサルタント会社に勤務。
・マーケティング戦略立案・人事評価制度構築・ISO認証取得支援・管理者研修等で中小企業のコンサルティングを担当。
・若干23歳でコンサルタントとして企業様の経営支援を実施したため、最初は悪戦苦闘。
・理論や戦略だけでは結果が出ない・・・ 実際に戦略を実行するのも人。仕組みを運用するのも人。人が動いて初めて結果に繋がる。
・若手のため、どうやったら、『人を動かせるか』に注力してコンサルティングを実施。
・『戦略を実行できない理由は何か?』『どうやったら動いてくれるのか?』ばかりを考えてコンサルティングを行ってきた。
・結果、支援企業様からは『とにかく熱意がすごい』『実際に運用できる仕組みを構築してくれる』といった評価を頂くことができた。運用が出来ることで支援先で結果が大幅に出るようになってきた。
・しかし支援先で、『言うことは正しいけど、現場経験したことないでしょ』と言われ・・・もっとお客様の役に立つにはやはり『現場で実際に自身で売上を上げてきた』経験がいると痛感。
・マーケティング戦略立案とフランチャイズ本部展開の手法を更に学びたいと思いから、マーケティングの最先端の企業で、現場経験もできるコンサルティングを展開しており、フランチャイズの発祥とも言える業界最大手のコンビニエンスストアチェーン本部に転職を決意。

■業界最大手コンビニエンスストア本部
・最初はお店勤務から経験。レジ打ちからの副店長・店長を経験。実際に自身で『店舗経営』と『売上・利益改善』『人材不足対策』を経験。
・店長1ヶ月目で厳しすぎて、クーデーターが発生。従業員数12⇒6名まで減少。その後、大幅な『人手不足』を経験。しかも近隣に競合店が出店し、売上前年比:82%まで大幅に悪化。
・しかし、商圏に応じたマーケティング戦略を立案し、品揃えに反映させ、『従業員の戦力化』を実施することで、『売上前年比:124%』まで改善。『従業員数は15名まで増加』。
・女子高校生が2万円の高額商品の予約を店舗の常連客から声かけで6件も獲得する等『従業員を戦力化』。更に『やりがい』を感じることで、退職率が大幅に低下。しかも紹介で『求人広告』なしで『人手不足解消』私の仕事を見て、実際に店長とSVの仕事がしたいと入社を希望するものも出てきた。
・その経験をもとにスーパーバイザーになっても、商圏調査・競合調査・エリアマーケティングを軸に加盟店の経営コンサルティングを実施。繁盛立地についての法則も習得をする。
・2012年に担当エリアの『売上改善』の取組みが評価され、『全国表彰』を受ける。
・『加盟店』から、とにかく『熱くて現場に応じた改善提案を行ってくれる』という評価。
・戦力化してきた従業員さんの数は500名を超える。
・フランチャイズ本部の仕組みと成功するフランチャイズのポイントと商圏調査・競合調査・出店調査・エリアマーケティングについて徹底的に習得する。
・その後、九州地区のマーケティング分析や戦略立案・対外折衝のマネージャー昇進。地区全体の数値改善に大幅に貢献。
・店舗の売上アップ策は、『商圏調査・競合調査を軸とするエリアマーケティング』と『フランチャイズ展開』『従業員戦力化』の3つであることを実感。このノウハウは小売業だけでなく、他の中小零細店舗でも効果を上げる手法であると確信。『店舗活性化マーケティングコンサルティング』と名付けて販路企画を設立。

■販路企画
当社は、店舗型を中心として中小企業の売上改善のため、マーケティング戦略立案を中心にコンサルティングを行っております。とにかく『熱い』・『現場目線』と『顧客目線』がお客様の一番評価の言葉であり、評論家ではありません。実務家です。

中小企業の売上を改善するためには、『データ収集分析の手法』『現場での目利き』をもとにした『マーケティング戦略立案』と実行運用するための『人を育てる』の2つが重要であると考え、マーケティングコンサルタントの仕事をしております。そのため、『運用できる仕組みの構築』には定評があり、運用できるので『結果』をもたらすことが出来るとも思っております。

学生時代からコンサルタントとして開業したいという思いがありましたが、コンサルタント会社でノウハウを学び、業界最大手コンビニエンスストア本部で更に、現場経験と実際に使えるノウハウにブラシュアップしました。中小企業は、評論だけで成果が出ることはありません。

現在は、一般企業・店舗様からの依頼だけでなく、行政各機関からも支援依頼を頂いております。
今後も、中小企業の活性化を行うマーケティングコンサルタントとして絶対実務家宣言!!で支援企業に結果をもたらすコンサルタントとして研鑽して参ります。

【保有資格等】
☆(社)販路コーディネータ協会 販路コーディネータ1級
☆(社)販路コーディネータ協会 認定講師
☆中小企業庁支援事業 ミラサポ認定専門家
☆福岡県商工会連合会エキスパートバンク登録専門家
☆佐賀県商工会連合会エキスパートバンク登録専門家
☆鹿児島県商工会連合会エキスパートバンク登録専門家
☆経済産業省後援ドリームゲート認定アドバイザー

出身地
熊本県
主な講演テーマ
  • 『躍進する!!業界最大手コンビニエンスストアチェーン本部が徹底している2つのポイント』
  • 『あなたのお店のキレ味が変わる!!大手に勝つための差別化戦略2つのポイント』
  • 『店舗撤退ゼロを目指す!!商圏調査・繁盛立地の見極め方』
  • 『中小企業でも出来る!!ビックデータを読み解くエリアマーケティング』
  • 『あなたのお店のキレ味が変わる!!大手に勝つ差別化戦略の2つのポイント!!』
  • 『失敗しないフランチャイズ本部展開の7つのポイント』
  • 『顧客を吸い寄せる!!売れない時代のマーケティング戦略3つのポイント』
  • 『なぜ集客できない?店舗集客成功のための明日から即実践5つのポイント』
  • 『起業すべきか?やめるべきか?覚悟を決める×起業を成功のためマーケティング戦略の立て方』
  • 『みるみる従業員戦力化!!人手不足解消の3つのポイント』
  • 『みるみる変わる!!管理者向け意識改革研修』
  • 『明日から名監督!!管理者のマネジメント研修』
  • 『経営者と同レベルまでに成長!!店舗経営を学べる。店長研修』
  • 『今の若いもんはとは言わせません!!若手社員仕事の仕方改善研修』
  • 『新入社員から戦力化!!新入社員研修』
  • 『売れる接客に変わる!!従業員販売力強化研修』
講演料金
要相談(90~120分程度での目安)
講演実績

自社講演30回以上。ドリームゲート、JA共済連、鹿児島商工会議所

主な著書
 
メディア出演
 

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