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齊藤 正明(さいとう まさあき)

ジャンル:経営
齊藤正明(さいとう まさあき)

マグロ船式 人材コンサルタント

名前
齊藤 正明
ふりがな
さいとう まさあき
肩書き
マグロ船式 人材コンサルタント、株式会社ネクストスタンダード 代表取締役 社長
紹介

部下を育てられる上司を育成する研修のプロ
評判が評判を呼び、講演回数は、業界トップクラスの年間200回以上

私は「日本一の船!」と、言われるマグロ船に乗せられた経験があります。
『マグロ船』という職場は、一般の会社と比べると、狭くて不便な環境でした。

それだからこそ、皆が力を合わせ、助け合うことで安全を守り、かつ、大漁で帰港を果たしていました。

研修では、『マグロ船』という、狭くて不便な環境だからこそ培われた、『人を活かすコミュニケーション』や、『困難を前向きに受け止める姿勢』を、演習を交えながらお伝えしています。

主な経歴

2000年 北里大学 水産学部 卒業。バイオ系企業の研究部門に配属。
勤務先では、所長の無理な命令のため、スタッフは体調を崩したりなどし、業績も雰囲気も低迷していた。
ある日、齊藤自身もまた、理不尽な業務命令により、マグロ船に乗せられる。
しかし意外にも、狭いからこそ仲良く助け合う漁師たちの姿に感銘を受ける。
帰港後、漁師流のコミュニケーションを社内に取り入れた結果、社風改善に成功する。

2007年 退職し、人材コンサルタントとして起業。
マグロ船式の人材育成で企業の業績向上に貢献する。

2011年 TSUTAYAが主催する、『第2回 講師オーディション』でグランプリを受賞。
全国のTSUTAYAにて、講演DVDがレンタル開始になる。

2012年  年間200回以上の講演や人材育成の指導をこなし、日々、全国を飛び回る。

出身地
東京都
主な講演テーマ
  • 『日本一のマグロ船船長に学ぶ! マネジメントとリーダーシップの極意』

    『マグロ船』。
    この言葉にはどんなイメージがありますか?
    「借金のカタに送られる」
    「行くアテがなくなったら、最後の手段で就く仕事」
    人によっては、そんな暗いイメージがあるかもしれません。
    しかし、マグロ船によっては、一般企業では考えられないほど、チームワーク良く働き、また、ひとりひとりが非常にイキイキとしています。
    なぜならマグロ船は、病院もコンビニもない太平洋上で、40日以上も毎日同じ人と顔を合わせないといけません。
    極端な言い方ですが、「この人はイマイチだから、新しい人を雇おう」ということができない職場環境なのです。
    特に船長は、こうした厳しい環境のなかだからこそ、「制限がたくさんあるなかでどうマグロを捕るか?」、「不便なうえに狭く、ギスギスしやすい環境だからこそ、どうやったらみんなが笑顔で働けるか?」を、一般企業よりもはるかに真剣に考えざるを得ない職場なのです。
    そうしたマグロ船の中でも日本に500隻ある19~70トン級の船で、日本一の売上を誇ったマグロ船の船長から教わった、『リーダーシップのとりかた』を習得していくのがこのセミナーです。

    【期待できる効果】
    1.部下にやる気を出させる言葉を習得できます
    2.上司も部下も、「仕事が生き甲斐」と感じるようになります
    3.部下が自ら考えて動く人材になります
    4.会社の生産性が、より向上します

    【セミナー内容】
    1 部下にやる気を出させる言葉
    ・部下に下手な競争意識を持たず、上手い奴には素直に、「お前はすごい!」と、言って、自信をつけさせる。
    ・漁師にとっての 『言葉』 とは、『命令』 をするために使うよりも、『相手が喜ぶ』事を言うためにある。
    ・船長が部下を見ているポイントは、『昨日までは出来なくて、今日出来るようになった所』。
    ・『仕事』は、『ゴルフ』と同じで、難しいから面白い!と、教える。

    2 部下が自ら考えて動く人材をつくる
    ・どんな性格も役に立つ。暗い奴がいたら、「地味な仕事でも、文句言わねぇでやってくれて、ありがとな」と言えば、そいつは、一生懸命に働く。
    ・『船長』になったら、「オレが一番!」を目指すより、周りを育てよ。

    3 荒くれ者を動かす効果的な“叱り方”と“ほめ方”
    ・『ダメな所』 だけではなく、『上手い所』 も口に出し、信頼をまず得よ。
    ・船長の役目は、やる気を出させる事。 言ってる事が正しくても、指摘ばかりだと人はやる気をなくす。
    ・効果的に叱るには、「お前は大事な奴だ!」というメッセージとともに怒鳴る事。

講演料金
要相談(90~120分程度での目安)
講演実績

トヨタ自動車、三井住友銀行、みずほ情報総研、三菱総合研究所、SMBCコンサルティング、三井住友海上、鹿島建設、清水建設、東レ建設、新日鐵住金エンジニアリング、積水化学工業、ダイハツ工業、エーザイ、田辺三菱製薬、大正製薬、中外製薬、味の素、味の素冷凍食品、明治製菓、森永製菓、サントリープロダクツ、日清オイリオグループ、日野自動車、マツダ、大和ハウス工業、竹中土木・中外製薬工業、東鉄工業、豊田通商、野村建設工業、日本冶金工業、西濃運輸、荏原製作所、ジェイテクト、神戸製鋼所、日本ガイシ、ヤマハ発動機、住友林業、日東電工、パナソニック電工、イトーキ、帝人、TOTO、東レ、トヨタ紡織、パナソニックESエンジニアリング、日立製作所、セキスイハイム、積水ハウス、リクシル、京葉都市開発、UR都市機構、都市再生機構、いすゞ自動車、デンソー、大阪ガス、関西電力、沖電気カスタマアドテック、東邦ガス、JX日鉱日石エネルギー、JSR、アステラス製薬、大丸、タキイ種苗、ベネッセコーポレーション、京都生活協同組合、生活協同組合パルシステム東京、中京テレビ放送、日本航空、東京急行電鉄、ネクスコメンテナンス関東、キヤノン、東芝、東芝ソリューション、NTTデータ、富士通・NEC、協和エクシオ、ニフティ、国土交通省、農林水産省、高知県、群馬県、東京都神社庁、府中市、府中文化振興財団、特別区職員研修所、千葉市、大妻女子大学、関西学院大学、国際基督教大学、群馬大学、芝浦工業大学、自由が丘産能短期大学、洗足学園、中小企業大学校、東京薬科大学、福井県立若狭高等学校、横浜市立大学、立教大学、同志社女子中学校高等学校、福島県立医科大学、青梅市保育園連合会、豊岡市保育協会、千葉県公立高等学校事務職員会、日本郵便、ビザ ワールドワイドジャパン、損害保険ジャパン、日本生命保険相互、NKSJひまわり生命保険、JA岩手、JA東びわこ、JA和歌山、JA愛媛、足利銀行、秋田銀行、岩手銀行、京葉銀行、紀陽銀行、滋賀銀行、高崎信用金庫、中京銀行、鳥取銀行、百五銀行、福井銀行、北陸銀行、埼玉縣信用金庫、北洋銀行、鳥取銀行、四国銀行、農林中央金庫、西部地方銀行、福島銀行、興産信用金庫、君津中央病院、篠ノ井総合病院、青森県看護協会、香川県看護協会、奈良県看護協会、東京都介護福祉士会、老人福祉施設協議会、加古川市社会福祉協議会、日本産業カウンセラー協会、日本生産性本部、東京商工会議所、日本電設工業協会、秋田県配電工事安全推進協議会、宮城労働基準協会、長野県空調衛生設備業協会、埼玉県製薬協会、UIゼンセン同盟、秋田県労働基準協会、石黒地区労働基準協会、神奈川労務安全衛生協会、沼津労働基準協会、全国共済農業協同組合連合会、伊勢原市農業協同組合、茨城県社会福祉協議会、東京都、関東電気保安協会

主な著書
メディア出演
【記事寄稿】
月刊シークエンス(アミューズメント関連業界誌)
その他

【ラジオ出演】
「オープンセサミ」(FMネットワーク)、「コーチングでポジティブライフ」(インターネットラジオ)

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