河合 太介(かわい だいすけ)
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不機嫌な職場 < 名前 >河合 太介(かわい だいすけ) < ふりがな > かわい だいすけ < 肩書き > 慶応丸の内シティーキャンパス客員ファカルティー、(株)道 代表取締役社長 |
< 紹介 >
元気な組織、創造的組織をテーマにした組織・人事コンサルタント。ペンネーム「ケビンDワン」による経営エッセイスト活動も展開。2003年出版されたホンダ創業者本田宗一郎氏をモデルにしたビジネス寓話「ニワトリを殺すな」が10万部超のベストセラーに。社員満足を通じた顧客満足経営、社員を活かすリーダーシップの講演・研修には「温かい気持ち、何か忘れていた大切なものに気づく講演」という定評がある。
< 主な経歴 >
2007年世界最大級の人材コンサルティングファームのワトソンワイアット社を退職し、株式会社 道(TAO)を設立。世の中感動、顧客感動、社員感動の道を志す企業を支援。(ホームページに詳細掲載 http://www.kando-keiei.com)。
同時期、株式会社ジェイフィールの創立パートナーとして参加。働く人の感情再生に向けての活動を開始。(ホームページに詳細掲載)。
※ジェイフィール(http://j-feel.jp)は東証一部に上場する株式会社アミューズ(サザンオールスターズさん、福山雅治さんらが所属するアーティストマネジメント会社)の子会社として設立
慶応MCC 客員ファカルティーとして、2003年〜慶応義塾の社会人教育機関 慶応丸の内シティーキャンパスにて「夕学の講」講演、人事プロフェッショナル養成講座、「人育て哲学」による組織開発他の講座担当。
2003年には10万部超のベストセラーとなったビジネス寓話「ニワトリを殺すな」(ペンネーム:ケビンDワン。幻冬舎)を執筆。「デビルパワーエンジェルパワー」「育ちのヒント」(共に幻冬舎)他著書多数。
2001年〜02年にかけて北海道洞爺湖サミット開催ホテル「ザ・ウィンザーホテル洞爺」の再生・開業支援。他にもユニクロを経営するファーストリテイリング社をはじめベンチャー企業の事業拡大や企業再生等で多数の実績をあげてきた。
< 出身地 >
愛知県
< 主な講演テーマ >
『不機嫌な職場〜なぜ社員同士で協力できないのか』
『「ニワトリを殺すな」。本田宗一郎に学ぶ社員を活かす経営と、その哲学』
『感情豊かな好業績組織への7つのステップ』
『社員満足・顧客満足を実現するリーダーシップ〜ミドルの現代的役割〜』
『育ちのヒント〜自分成長、できる人になるためのコツと努力〜』
『2008年北海道洞爺湖サミット開催 ザ・ウィンザーホテルに学ぶサービスエクセレンス』
< 講演料金 >
要相談(90〜120分程度での目安)
< 講演実績 >
・慶応丸の内シティーキャンパス(ES=従業員満足経営、ニワトリを殺すな他)
・日本経済新聞社主催の講演(上記テーマ関係各種)
・NHK労組(ニワトリを殺すな)
・みずほ銀行セミナー(ミドルの現代的役割)
・大手コンピューター会社、大手精密機械会社、チタカ・インターナショナル・フーズ等(サービス・エクセレンス)
他多数
< 主な著書 >
| 『不機嫌な職場〜なぜ社員同士で協力できないのか (講談社現代新書 1926)』 |
| 『ニワトリを殺すな』 |
| 『デビルパワーエンジェルパワー』 |
| 『育ちのヒント―有力会社でイキイキ働く3000人を見てわかったこと』 |
| その他多数 |
< メディア出演 >
(テレビ)
CS 大前研一 ビジネスブレークスルー 4回
(ラジオ)すべてケビン・D・ワンとして出演
・文化放送 竹村健一「世相ホットライン」
・J-WAVE MAKE IT 21
・コミュニケーション デザイン 15分間ビジネスセミナー あのベストセラー著者に聞く
ほか
< ホームページ >
http://www.kando-keiei.com/
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